淮南婴童用品
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能淮南各行业领导者实现数字化转型，成效显著
结合国家/地方补贴政策，顺势推出组合套餐，拉动终端消费。
持续深化国企改革/内部体制改革，激发了基层组织活力。
公司技术中心顺利通过国家级/省级企业技术中心复评。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。
档案管理数字化推进，历史档案扫描完成%。
新购入的重型/关键生产设备顺利完成安装调试并投入使用。